Są środowiska, w których czujemy się otoczeni ludźmi zanurzonymi w morzu negatywnych emocji. Jednym z nich jest często praca. Zarówno wtedy, gdy jesteśmy menadżerami zespołu, jak i wtedy, gdy pełnimy w firmie rolę kierowniczą, naszym obowiązkiem jest sprawić, aby nasi współpracownicy czuli się lepiej. Ale w jaki sposób możemy mieć taki wpływ? Aby to osiągnąć, musisz poznać sztukę motywowania innych.
Pierwszym niezbędnym warunkiem jest umiejętność skupienia się na sobie, bo nie da się zmotywować grupy, jeśli nie potrafimy tego jako pierwsi. Jako osoby odpowiedzialne za wyniki grupy ważne jest, aby zwracać uwagę na dominujące emocje. Nie wolno nam zapominać, że motywacja grupy jest ściśle powiązana z emocjami ludzi, którzy do niej należą.
Bycie razem to początek. Dalsze bycie razem to postęp. Wspólna praca to sukces.
-Henry Ford-
1. Popraw interakcję w grupie
Jeśli chcesz wydobyć z ludzi wokół siebie to, co najlepsze, musisz popchnąć ich, aby poszli do przodu i sprawić, by poczuli, że wiesz, że mogą dokonać wielkich rzeczy. . W rzeczywistości z bardzo różnych powodów ludzie bardzo często zatrzymują się i zaczynają się wycofywać. W tym momencie przewidywalny wynik zaczyna odbiegać od pożądanego. Projekt może zostać odrzucony, problem rodzinny może zaprzątnąć myśli i uniemożliwić koncentrację...
Sztuka motywowania polega przede wszystkim na umiejętności rozpoznawania trudności, które pojawiają się po drodze i które są nieuniknione, ale którym trzeba stawić czoła. Aby to osiągnąć, konieczne jest, aby istniał dobry komunikacja w grupie. Interakcja oparta na szacunku, ale jednocześnie stymulująca asertywność i wyrażanie osobistych opinii.
Jako przywódcy nie zawsze będziecie mieć rację. Osoby, które z Tobą pracują, mogą zobaczyć postęp sytuacji z innego punktu widzenia. Z tego powodu dobrze jest wysłuchać opinii wszystkich, aby każdy poczuł się zaangażowany w projekt. Ponadto słuchanie, co myślą Twoi pracownicy, zawsze da Ci inne spojrzenie na pojawiające się problemy . Perspektywa, której często nie potrafimy dostrzec, pełniąc funkcję kierowniczą.
2. Motywację należy przeprowadzić szybko
Czy jest sens karcić dziecko, które dzień wcześniej zrobiło coś złego? W sztuce motywowania zasada jest dokładnie taka sama. Motywacja musi dotrzeć dokładnie w tym momencie, w którym jest potrzebna. Z tego powodu jako liderzy grupy musimy zawsze zwracać uwagę na momenty, w których nasza interwencja jako motywatorów może być konieczna i skuteczna.
Motywacja jest paliwem mózgu.
– Anonimowy –
Otwórz szeroko oczy, inaczej nie będziesz w stanie dostrzec, co działa, a co nie. Wzmocnione poprzez pozytywny język
Rozważ umieszczenie tablicy, która pomoże Twojemu zespołowi wizualizować postępy, jakie robisz i która będzie podkreślać całą pracę wykonaną przed osiągnięciem celu . Wpłynie to pozytywnie na motywację grupy i Twoją.
3. Daj innym przestrzeń
Motywowanie nie oznacza wywierania presji. Czasem mylimy te dwie rzeczy i dlatego nie uzyskujemy oczekiwanych rezultatów . Jako lider zespołu odpowiadasz za ustalenie kolejnych kroków, wytycznych, które należy wziąć pod uwagę oraz tempa pracy niezbędnego do osiągnięcia założonego celu.
Gdy wszystkie te szczegóły będą już jasne, konieczne jest zapewnienie miejsca różnym członkom grupy. Pozwól im wypracować sobie własny rytm pracy, dotrzymywać terminów, starać się i nie tracić zapału. Sprawdzaj, co jest nie tak, gdy widzimy, że mają trudności, ale bez poddawania ich nadmiernej presji i bez ciągłego przypominania im, że ta praca powinna być już ukończona.
Zespół pracuje dla wspólnego celu i każdy członek musi być odpowiedzialny za swoje zadania. Jeśli jako pracownik wiesz, co musisz zrobić i masz konkretną odpowiedzialność, prawdopodobnie poczujesz się bardziej zmotywowany. Jeśli jednak oprócz tej odpowiedzialności czujesz to szef cię dusi który nieustannie przypomina Ci o terminach, zasypuje Cię pytaniami o to, jak przebiega praca, nigdy nie zauważa dobrych rzeczy, które robisz, a jedynie zwala winę na Twoje błędy, wkrótce stracisz motywację.
4. Bądź kreatywny w zarządzaniu pracą
Zmęczenie fizyczne i psychiczne może przynieść efekt przeciwny do zamierzonego w sztuce motywacji. Z tego powodu konieczne jest dręczenie naszych mózgów, aby znaleźć rozwiązanie . Tak naprawdę czasami praca może zamienić się w torturę. Wystarczy jednak odpowiednie zarządzanie nami energia mentalna bo wszystko staje się jeszcze zabawniejsze. Aby odnieść sukces, konieczne jest osłodzenie pigułki odrobiną kreatywności, która sprawi, że nasza praca będzie lżejsza, bez rezygnacji z odpowiedzialności.
Co możemy zrobić, aby to osiągnąć? Przykładem może być zapewnienie grupie dziesięciu minut odpoczynku, podczas których przerywają wszystkie zajęcia i udają się na kawę. Jesteś szefem i wiesz, że krótka przerwa na relaks nie obniży wyników zespołu, wręcz przeciwnie. Uwolnienie umysłu jest zawsze dobre. Pozwala obniżyć napięcie poprzez interakcję i śmiech. Coś
Innym kreatywnym rozwiązaniem może być zaproponowanie serii dowcipów lub anegdot trwających pięć minut krótka drzemka znany również jako Energiczna drzemka . Nie ma konieczności wychodzenia z biura. Nawet siedząc przy biurku, możesz zafundować sobie nieoczekiwaną i zabawną chwilę odpoczynku, aby odzyskać energię i witalność. Jeśli nawyk ten będzie zarządzany w najlepszy sposób, będzie on również sprzyjał tworzeniu bardziej pozytywnego środowiska pracy i pozwoli Ci zrozumieć, jak każdy członek grupy czuje się na poziomie osobistym, a nie tylko w pracy.
Nie ma znaczenia, ile razy schrzanisz i jak wolno robisz postępy. Zawsze będziesz
-Tony Robbins-
Komunikacja z zespołem roboczym, zainteresowanie tym, co dzieje się w życiu ludzi, którzy są jego częścią, zapewnienie im przestrzeni osobistej i przełamywanie schematów jest bardzo ważne w sztuce motywacji. Nasz cel? Uszczęśliwianie ludzi poprzez robienie czegoś, co wymaga wielkiego zaangażowania i powagi. Wydaje się to niemożliwe, ale w rzeczywistości tak nie jest. Te małe zalecenia pomogą Twojemu zespołowi roboczemu, a zwłaszcza Tobie, aby z energią i chęcią do działania stawić czoła kolejnemu celowi.
Zdjęcia dzięki uprzejmości Asquixio Devianart
