Kierowanie zespołami roboczymi nie jest łatwym zadaniem. Bez względu na to, ile posiadasz umiejętności przywódczych, zawsze istnieje ryzyko popełnienia błędów, jeśli zaniedbasz pewne istotne aspekty. Z tego powodu dzisiaj ujawnimy 5 wskazówek zostać odnoszącym sukcesy liderem i doceniany.
Wbrew temu, co słyszysz, potrafią to nawet ludzie bez umiejętności przywódczych zostać liderem udany . Jeśli tak jest w Twoim przypadku, wiedz, że będziesz musiał popracować tylko nad tym aspektem i wziąć pod uwagę to, co podkreślimy poniżej.
Bez przewodnika grupa nie będzie w stanie osiągnąć swoich celów musisz dokładnie wiedzieć, jak przejąć stery w grze .
Jak zostać odnoszącym sukcesy liderem?
1. Postaw na skuteczną komunikację
Aby skutecznie się komunikować, musisz obserwować grupę, którą prowadzisz, ale także nauczyć się panować nad emocjami i emocjami wiedząc, jak słuchać . Po osiągnięciu tego kroku będziesz musiał dołożyć wszelkich starań, aby instrukcje były jasne.
Insynuacje i dwuznaczności nie są cechami dobrego przywódcy . Grupa robocza potrzebuje jasnych i przejrzystych wytycznych. Tylko wtedy współpracownicy będą dobrze wiedzieć, co mają robić. W przeciwnym razie rezultaty mogą pozostawiać wiele do życzenia pragnienie .
Kiedy się komunikujesz, musisz nie tylko dobrze dobierać słowa, ale także kontrolować sposób, w jaki się poruszasz i gesty. Należy pamiętać, że przekaz ustny ma wagę komunikacyjną na poziomie 30%, podczas gdy mowa ciała aż 70%.
2. Autorytet nie wystarczy
W domu często od najmłodszych lat uczymy się odwoływać się do autorytetów. Może w przypadku takich sformułowań jest tak, ponieważ jestem twoim ojcem lub po prostu tak mówię. To całkowicie błędne modele, na które nigdy nie powinieneś wpadać, jeśli chcesz odnieść sukces jako lider .
Jeśli korzystasz z władza grupa nie utożsamia lidera z osobą zajmującą określone stanowisko. Na tę pozycję trzeba zapracować, to nie tylko etykieta. Odwoływanie się do autorytetów zmniejszy twoją wiarygodność, co wpłynie na twoje relacje z grupą, a także na twoje cele i zadania.
3. Ustal cele i zadania okresowe
Kiedy nie ma bezpośrednich celów ani celów, pozytywne napięcie ulega stagnacji . Taka sytuacja może być bardzo szkodliwa, gdyż prowadzi do utraty motywacji. Nie wiedząc, w którym kierunku podążać, ludzie mają tendencję do zbliżania się do swojego strefa komfortu .
Jeśli grupa nie rozwija się, przywództwo nie powiedzie się. Konieczne będzie stworzenie planu okresowego ustalającego cele, wyzwania lub cele do osiągnięcia w perspektywie krótko- i średnioterminowej z tygodniowymi lub miesięcznymi terminami. Pomoże to zachować jedność grupy i skupienie się na pracy.
4. Rozwiązywanie konfliktów jest niezbędne
Aby stać się odnoszącym sukcesy liderem musisz także wiedzieć, jak rozwiązywać wewnętrzne konflikty, które zawsze mogą się pojawić . Dlatego ważne jest, aby nie postrzegać ich jako czegoś negatywnego, ale jako okazję do uczenia się i robienia rzeczy inaczej.
Należy pamiętać, że grupę tworzą różni ludzie. Oznacza to charaktery, osobowości, odmienne punkty widzenia i sposoby pracy. Musimy się otworzyć i wykazać się pokorą, aby produktywnie wysłuchać, co mają do powiedzenia koledzy pracujący na rzecz osiągnięcia wspólnego celu. Uchwała konflikty wzmocni ducha zespołu i pozwoli liderowi osiągnąć założone cele.
Każda grupa niesie ze sobą dużą liczbę konfliktów i problemów. Jeśli nie zostaną odpowiednio obsługiwane i rozwiązane, wyjdą na powierzchnię
5. Zmień role i obowiązki
Aby uniknąć niebezpieczeństw strefy komfortu ważne jest, aby wszyscy ludzie tworzący zespół nie robili zawsze tych samych rzeczy . Wiadomo, że każdy ze współpracowników ma unikalne umiejętności, które są bardzo ważne dla grupy, jednak zawsze warto ich motywować i motywować do poszukiwania nowych ścieżek.
Jeśli członkowie zespołu zawsze wykonują te same zadania, zmotywowanie ich będzie prawie niemożliwe. Zwykle rutyna kończy się męczącą. Dlatego od czasu do czasu właściwe będzie wprowadzenie zmian w programie funkcje i obowiązki każdego. Jest to jeden z najważniejszych kroków
Prowadzenie grupy nigdy nie jest łatwe, ale wymaga zaangażowania, pragnień i dzięki powyższym sugestiom możliwe będzie poprowadzenie Twoich współpracowników do nawet bardzo ambitnych celów . Zalecamy raz w miesiącu analizę poczynionych postępów w celu sprawdzenia skuteczności niniejszych wytycznych.
Nie osiągasz swoich celów? Czy zauważasz brak motywacji u niektórych członków grupy? Czy są jakieś nierozwiązane konflikty? Coś nie działa na poziomie komunikacja ? Odpowiedź na te i inne pytania pomoże Ci odnieść sukces jako lider i znacznie usprawnić zarządzanie zespołem niezależnie od kontekstu biznesowego.
