Emocjonalne wynagrodzenie w firmie

Odpowiednie wynagradzanie pracownika, a nawet płacenie dodatkowych pieniędzy lub przyznawanie premii stanowi dla niego zachętę do dalszego dobrego wykonywania swojej pracy. Jednak nie tylko wynagrodzenie się liczy. Jest coś ważniejszego: emocjonalna wypłata.

Profesor neurologii i przywództwa strategicznego Steven Poelmans twierdzi, że wynagrodzenie emocjonalne to zbiór niepieniężnego wynagrodzenia, które pracownik otrzymuje od firmy, w której pracuje, i które uzupełnia normalne wynagrodzenie o kreatywne formuły dostosowujące się do potrzeb współczesnych pracowników.

Wynagrodzenie emocjonalne oferuje kilka korzyści. Głównym jest motywować pracowników ale także pozwala i jest być może najważniejszym aspektem zatrzymać w firmie utalentowanych pracowników . Ta ostatnia kwestia jest na tyle fundamentalna, że ​​poświęcimy jej więcej miejsca w tym artykule. Zacznijmy jednak od rozróżnienia pomiędzy różnymi rodzajami płac emocjonalnych, które istnieją obecnie.

Rodzaje wynagrodzenia emocjonalnego w firmie

Chociaż rodzaje wynagrodzeń emocjonalnych zależą od branży, a konkretnie od firmy możemy wyróżnić te, które uważane są za podstawowe dla dobrego samopoczucia pracowników i dobrego funkcjonowania organizacji. Są to:

Dobre środowisko pracy:ważne jest, aby pracownicy czuli się komfortowo, a praca zespołowa działała. The psychologowie biznesu mogą pomóc w rozwiązywaniu różnych konfliktów, które mogą się pojawić, aby zarządzać nimi w najbardziej odpowiedni sposób.

Rozwój osobisty i zawodowy:Oferowanie pracownikom szkoleń, dzięki którym mogą nadal zdobywać wiedzę i zdobywać umiejętności, ma kluczowe znaczenie. Jeśli zaoferuje się im również możliwość rozwoju w firmie, z pewnością będzie to miało pozytywny wpływ.

Zgodność z prywatnością:oferować dni wolne na wizyty lekarskie lub wydarzenia osobiste, a także elastyczne godziny pracy możliwość pracy z domu raz w tygodniu lub dni wolne aby wykonać swoje obowiązki, to kilka pomysłów, które sprawdzają się.

Miej wpływ na decyzje biznesowe:Ważna jest możliwość uwzględnienia opinii pracowników przy podejmowaniu decyzji. Są podstawową częścią firmy. Bez nich nic nie działa. Z tego powodu dawanie im głosu, słuchanie ich i pokazywanie im, że się liczą, jest bardzo ważnym rodzajem emocjonalnej wypłaty.

Najbardziej produktywną pracą jest ta, którą wykonuje szczęśliwy człowiek.

-Victor Pauchet-

Ważne jest, aby nie rezygnować z talentu

W pewnym sensie pomocne są opcje wypłaty emocjonalnego wynagrodzenia w firmie zachować talent . Dzieje się tak pomimo tego, że konieczne jest zrozumienie, jakiego rodzaju pracowników chcemy zatrudnić. Każda firma ma swoje własne wartości i jeśli kandydaci, którzy konkurują miejsce pracy które oferujemy, nie spełniają tych kryteriów. Niezależnie od tego, ile wysiłku włożymy, aby zaoferować im emocjonalne wynagrodzenie, wyniki nie będą takie, jak oczekiwano.

Dlatego wszystkie firmy muszą mieć jasny obraz swojego idealnego kandydata lub pracownika. W ten sposób będą mogli także wyróżnić niektóre rodzaje wynagrodzeń emocjonalnych, które mogą być naprawdę ważne i pozostawić te, które są mniej ważne, na drugim planie.

Utalentowani ludzie wnoszą wielką wartość. Są wyposażone w twórcze umysły pomagają posunąć firmę do przodu i osiągnąć wyniki, które wcześniej wydawały się nieosiągalne. To ludzie, którzy zaliczają się do kategorii idealnych kandydatów i których raz zdobytych błędem byłoby odpuścić.

Wartość dodana firmy

Godna pensja na koniec miesiąca nie wystarczy, aby mieć pewność, że utalentowani pracownicy pozostaną w firmie. Gdyby inna firma zaoferowała im bardziej elastyczne godziny pracy, przestrzeń służącą jako żłobek dla ich małych dzieci, kuchnię do spożywania lunchu, aby nie musieli wychodzić z biura, lub przestrzeń do odpoczynku i przerwy... czy odmówiliby?

Moja praca polega na przekazaniu moim pracownikom wystarczającej wiedzy, aby mogli zająć moje miejsce.

-Steve Jobs-

Każdy pracownik potrzebuje określonej emocjonalnej wypłaty nie tylko czuć się docenionym, ale także stale się rozwijać, rozwijać i dawać z siebie wszystko firmie. Spowoduje to wprowadzenie danych wejściowych, które doprowadzą do osiągnięcia cele i sukcesy . Relacja robocza, z której zarówno firma, jak i pracownicy wyjdą zwycięzcami.